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Anne Sigismund Huff : De l'utilisation des approches cognitives en management stratégique : dettes et critiques
in Les grands auteurs en stratégieÉd. EMS, Management & société - 2020 - Ref. 10.3917/ems.loili.2020.01.0567 - 567-582 p.
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Les recherches d’Anne Huff portent principalement sur les dimensions cognitives du changement stratégique et le processus de publication. Les années 80 et 90 ont vu une explosion des recherches appliquant les concepts, théories et techniques issus de la cognition sociale et de la psychologie cognitive en sciences des organisations en général et en management stratégique en particulier. Rares sont les domaines des sciences des organisations n’ayant pas encore été appréhendés sous un angle
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cognitif : les attitudes au travail, les évaluations de la performance, la confiance, la prise de décision, la mémoire organisationnelle, le management des connaissances, la perception de l’environnement concurrentiel ou les systèmes de croyances pour ne citer que quelques exemples. De nombreuses études ont ainsi exploré les effets de l’interprétation stratégique sur l’action organisationnelle et proposé des modèles cognitifs de formation de la stratégie.
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