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Sommes-nous tous des subalternes au travail ?
in Harvard Business Review - France,
ISSN : 2267-4284
David Courpasson dresse le portrait d’un homme fatigué, las, mais qui n’a pas le droit de se démotiver, entre en résonance avec trois perspectives qui dominent la vision contemporaine du travail. 1. La première est la « working mentality ». 2. La seconde perspective est la nécessité du « just be yourself ! » 3. Enfin la troisième perspective est la « lifestyle organization ». ..."Réunion importante ne voulait pas dire grand-chose si ce n’est qu’il percevait la nécessité de représenter, une
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dernière fois peut être, cette entreprise dans laquelle il avait fait l’essentiel de sa « carrière », à savoir 28 ans. Une carrière qui l’avait amené, après bien des batailles et des couleuvres, à devenir chef de projet. Vocable anodin du lexique infini de l’entreprise, le chef de projet est une courroie temporaire et un fusible parmi d’autres des possibles échecs dans des activités présumées à risque."...
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