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Manager une équipe projet : Pilotage, enjeux, performance. 2è ed.
Dunod 2005 - 245 P.
Ce livre est la réédition d'une version de 1999 : les questions liées à la création, animation, développement dans le temps et dissolution de l'équipe projet y sont longuement abordées. L'enjeu de conduite du changement par le mode projet est également questionné. Enfin, cette nouvelle édition est enrichie d'un chapitre sur le management transversal, au-delà des projets.