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Transformer l'organisation : la gestion stratégique du changement : Comment utiliser le management par projet comme levier du changement comportemental : réflexions à partir d'une étude de cas
Editions Gestion 2002 - 135-148 P.
L'objectif de ce chapitre est d'illustrer l'hypothèse que les projets peuvent jouer un rôle majeur dans les processus de changement et en être des vecteurs efficaces. Cet aspect stratégique du management par projet est illustrer par le cas d'une action de changement dans un centre régional de La Poste.