Clayton M. Christensen : Les innovations de rupture : défis et principes de management | Ben Mahmoud Jouini, Sihem
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Clayton M. Christensen : Les innovations de rupture : défis et principes de management

in Les grands auteurs en management de l'innovation et de la créativité

Ben Mahmoud Jouini, Sihem ; Silberzahn, Philippe (1967-....)

Burger-Helmchen, Thierry. Directeur de publication ; Hussler, Caroline. Directeur de publication ; Cohendet, Patrick. Directeur de publication

Éd. EMS, Management & société 2016

Les travaux de Clayton Christensen portant sur la notion d’innovation de rupture (disruptive innovation) ont marqué les recherches en management de l’innovation à travers notamment deux ouvrages déterminants : The Innovator’s dilemma (1997) et The Innovator’s solution (2003) coécrits avec Michael Raynor. Le premier ouvrage aborde la question essentiellement sous l’angle des technologies de rupture (disruptive technologies). Dans le second ouvrage, Christensen reformule sa théorie de la rupture ... en termes de conflit de modèles d’affaires : l’innovation de rupture nécessite un modèle d’affaires différent du modèle dominant de l’entreprise.

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