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Transformation des organisations : tout se joue sur le modèle mental !
in Courrier Cadres, 119
Face aux ruptures en cours, tous les dirigeants se posent la même question : pourquoi leur organisation est-elle si difficile à transformer ? Est-ce un problème d'exécution ? De vision ? D'agilité ? De résistance au changement ? Et si l'enjeu principal résidait plutôt dans la capacité collective à adopter un nouveau modèle mental ?