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Associer moyens et effets en situation d’incertitude : Le rôle de la quasi-décomposabilité en entrepreneuriat
in Revue Française de Gestion, 45 (282)
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L’entrepreneuriat est défini comme le processus de transformation d’une idée en un artefact social résultant de la découverte par l’entrepreneur de nouvelles relations entre des moyens et des effets. Toutefois, nous ne savons pas comment lier la création d’artefacts sociaux au processus cognitif de l’entrepreneur, c’est-à-dire comment sont associés les moyens et les effets. Dans cet article, les auteurs montrent que la quasi-décomposabilité (QD), un concept introduit par Simon en 1969 mais peu
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discuté ensuite, constitue une piste intéressante pour résoudre cette difficulté théorique et pratique.
Entrepreneurship is defined as the process of transforming an idea into a social artifact resulting from the entrepreneur’s discovery of new relationships between means and effects. However, we do not know how to link the creation of social artifacts to the entrepreneur’s cognitive process, i.e. how the means and the effects are associated. In this article, we show that near decomposability (ND), a concept introduced by Simon in 1969 but largely ignored since, is an important concept to address this practical and theoretical issue.
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