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La délégation managériale dans une perspective de responsabilisation croissante


in Gestion, revue Internationale de gestion, 25 (4)

ISSN : 0701-0028

par Picq, Thierry (1963-....) ; Retour, Didier

2001 - 27-37 P. | En français

L'article propose une analyse théorique et opérationnelle du concept de délégation à la prise de décisions. Les caractéristiques de la délégation sont présentées. Une grille d'analyse des différentes pratiques de délégation est ensuite suggérée : quatre modèles types sont ainsi choisis, caractérisés et appliqués au cas d'un groupe industriel français. Les enjeux de la délégation à la fois pour l'entreprise, le délégant et le délégué sont signalés en conclusion.

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