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Union chaotique du marketing et de la technologie dans les projets de recherche et développement
Université Jean Moulin Lyon 3 1993 - 656p.
L'environnement de la firme qui innove est dédouble, il comporte le système technique et le système socio-économique. Les projets de r&d passent du premier au second au cours d'une phase transitoire composée d'une partie chaotique et d'une partie dialectique. Dans cette perspective, le marketing des projets de r&d prend trois formes. La première est le marketing technologique qui consiste a ouvrir l'entreprise sur le système technique. La deuxième comporte l'ensemble des actions a mener pour
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franchir l'état transitoire. C'est la forme marketing par laquelle le projet s'intègre a son environnement et se l'approprie au cours d'un processus de rapprochement de l'offre et du besoin. La troisième forme, plus classique, prépare le lancement commercial du produit. Ce marketing s'adapte aux projets selon que ceux-ci sont défendus par la recherche ou soutenus par l'entreprise, d'une part, et gérés en logique de niche ou le volume, d'autre part.
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