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Singer l'entrepreneuriat en "échouant vite" : erreur n°3 quand on gère un projet de rupture
in Les Echos Business,
ISSN : 0153-4831
"Comme on ne peut pas trop savoir où l’on va, il faut voir rapidement si ça marche et si ça ne marche pas, abandonner et essayer autre chose." Hum, êtes-vous bien sûr ? Dans son ouvrage « Relevez le défi de l'innovation de rupture», paru le 27 novembre dernier, Philippe Silberzahn, professeur à EMLYON Business School, analyse les enjeux de l’innovation de rupture, et donne les clés pour en tirer parti. Nous vous en offrons un extrait par jour cette semaine - soit cinq erreurs à éviter quand on
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gère un projet de rupture : le cadeau de fin d'année des Echos entrepreneurs !
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