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Mal mesurer la progression : erreur n°5 quand on gère un projet de rupture
in Les Echos Business,
ISSN : 0153-4831
Créer un « lab » et laisser expérimenter en espérant qu’il en sorte quelque chose : vous risquez d’attendre longtemps ! Dans son ouvrage « Relevez le défi de l'innovation de rupture», paru le 27 novembre dernier, Philippe Silberzahn, professeur à EMLYON Business School, analyse les enjeux de l’innovation de rupture, et donne les clés pour en tirer parti. Nous vous en offrons un extrait par jour cette semaine - soit cinq erreurs à éviter quand on gère un projet de rupture : le cadeau de fin
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