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Capital social et avantages des firmes familiales : Proposition d’un modèle intégrateur

in Perspectives en Management Stratégique

Arregle, Jean-Luc (19..-....) ; Véry, Philippe ; Raytcheva, Stela

Laroche, Hervé. Directeur de publication ; Joffre, Patrick. Directeur de publication ; Fréry, Frédéric (1966-....). Directeur de publication

Éd. EMS, Management & société - 2003 - 37-61 P.

L’objectif de cette recherche consiste à montrer pourquoi la théorie du capital social est susceptible d’expliquer la création et l’existence d’avantages éventuels propres aux entreprises familiales. Peu de construction théorique a jusqu’ici été développé spécifiquement pour cette population d’entreprises, qui joue pourtant un rôle important dans les économies. Le capital social représente les ressources relationnelles que des acteurs individuels peuvent mobiliser à travers leurs réseaux de ... relations sociales. Un capital social unique peut être source d’avantage concurrentiel. Or, l’entreprise familiale se caractérise par le lien entreprise-famille, qui influence les facteurs à l’origine du capital social : temps, interdépendances, interactions et accessibilité au réseau. L’analyse théorique de ces liens nous incite à identifier deux types de capital social familial, sources potentielles d’avantages pour l’entreprise familiale. Une réflexion complémentaire, s’appuyant sur des différences entre familles, montre la diversité des deux types de capital social qui peuvent être créés au sein de l’entreprise. Le modèle théorique constitué dessine finalement des pistes prometteuses de recherche pour cerner plus précisément les atouts spécifiques dont peut éventuellement bénéficier l’entreprise familiale.

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